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【2017经典重译版】定位 杰克里斯 特劳特 丛书籍书室内设计书籍营销影响 周鸿祎力荐 系列市场营销设计美设计书 广告3D虚拟人展厅
【2017经典重译版】定位 杰克里斯 特劳特 丛书 有史以来对美国营销影响 周鸿祎力荐 系列市场营销品牌管理 企业管理 广告设计书籍.
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产品名称:定位:有史以来对美国营销...
是否是套装:是
书名:定位:有史以来对美国营销影响最大的观念
定价:42.00元
出版社名称:机械工业出版社
出版时间:2011年01月
作者:(美)阿尔·里斯杰克·特劳特
译者:谢伟山苑爱冬
开本:16开
书名:定位:有史以来对美国营销影响最大的观念
定位 2017经典重译版 定价提至59
基本信息:
商品名称:
定位(有史以来对美国营销影响***大的观念
经典重译版
)/特劳特经典丛书
开本:
4
作者:
(美)阿尔·里斯//杰克·特劳特|译者:谢伟山//苑爱冬
页数:
定价:
59
出版时间:
ISBN号:
73
印刷时间:
出版社:
机械工业
版次:
1
商品类型:
图书
印次:
1
目录:
特劳特致中国读者
总序
引言
传播的新方法/2
“定位”的定义/3
定位是怎样开始的/4
***章 到底何为定位
传播过度的社会/9
过度简化的心智/10
尽量简化信息/11
第2章 心智备受骚扰
传播渠道阻塞/16
布朗、康纳利和雪佛兰/19
媒体**/21
产品**/23
广告**/24
第3章 进入心智
进入心智的捷径/28
进入心智的难点/30
广告界的教训/32
产品时代/33
形象时代/35
定位时代/35
阿美利哥发现了什么/36
米什劳发现了什么/37
米勒发现了什么/38
第4章 心智中的小阶梯
你看到的是你想看到的/42
容量不足的容器/44
产品阶梯/46
“关联”定位法/47
“非可乐”定位法/49
忘记成功之道陷阱/50
第5章 你不能由此及彼
“我能行”精神不死/54
不祥之兆/55
“我能行”精神行不通/57
如何与IBM之类的对手抗衡/58
通用电气公司的史密斯和琼斯/60
第6章 ***的定位
建立领导地位/64
***的失败/65
不稳定的平等/67
保持***的战略/68
什么不该做/68
不断重复/69
抓住每一个机会/70
来自产品的实力/72
迅速回应/73
用多品牌拦截对手/74
用***宽泛的名称拦截对手/76
***的好处/78
第7章 跟随者的定位
跟风的危险/82
寻找空位/83
尺寸空位/84
高价空位/85
低价空位/88
其他有效空位/89
工厂空位/92
技术陷阱/93
满足所有人需求陷阱/95
第8章 重新定位竞争对手
创建自己的空位/98
重新定位阿司匹林/99
重新定位雷那克斯/100
重新定位美国伏特加/101
重新定位品客/103
重新定位李施德林/104
重新定位与对比性广告/106
重新定位合法吗/107
重新定位合乎道德吗/108
第9章 名字的威力
如何选择名字/112
如何避免不恰当的名字/114
何时可用无意义的名字/116
坏名字也能变成好名字/118
公开产品的本质/118
好名字和坏名字/121
航空公司的糟糕名字/123
阿克伦的双胞胎/127
托莱多三兄弟/128
混淆不清的“大陆”/130
过犹不及的名字/131
***0章 无名陷阱
发音缩写/134
视觉缩写/135
成功无捷径/137
心智靠耳朵运转/139
过时的名称/141
因果不分/143
首字母缩略词名称与簿/145
***1章 搭便车陷阱
企业的联合/148
两种不同的战略/150
分而治之/152
新产品需要新名字/153
跷跷板原则/154
匿名的价值/155
***2章 品牌延伸陷阱
由内而外的思维方式/158
由外而内的思维方式/159
JC彭尼与***/161
看待名字的两种方式/163
蛋白质21是什么/164
Scott是什么/165
LifeSavers是什么/166
什么是永备/166
100毫米的失败/169
玉米油衰败记/171
咖啡杯争夺战/172
护手霜的竞争/173
无糖可乐之战/175
逆向品牌延伸/176
***3章 品牌延伸何时有效
短期优势/180
长期不利/180
购物单检验法/182
酒保检验法/184
Packard是什么/186
凯迪拉克是什么/187
雪佛兰是什么/188
大众是什么/189
沃尔沃是什么/191
名字是橡皮筋/192
行事规则/193
***4章 公司定位案例:孟山都公司
公司的买卖/196
名字问题再度出现/197
名字要意有所指/197
多样化解决不了问题/199
孟山都之路/201
生活中的化学常识/204
孟山都劳有所得/205
***5章 ***定位案例:比利时
比利时航空公司的处境/208
给***而不是航空公司定位/209
美丽的比利时/211
三非常优秀城市/212
后来发生了什么/214
***6章 产品定位案例:奶球
***步/218
重新定位竞争对手/219
耐吃的帖/220
效果如何/221
***7章 服务定位案例:邮递电报
视觉vs.语言/224
电子邮件/225
低价电报/227
快速信件/228
低价vs.快速/228
***8章 给长岛的一家银行定位
长岛银行业的状况/232
绘制潜在客户的心智地图/233
制定战略/235
***9章 给教会定位
身份危机/242
失去影响/243
教会的作用是什么/244
教师/245
实施定位/247
结果如何/247
第20章 给你自己和你的职业定位
定义自己/250
要能犯错误/251
名字要合适/251
避开无名陷阱/252
避开品牌延伸陷阱/253
找匹马骑/254
第21章 成功六步曲
***埠你拥有怎样的定位/264
第二埠你想拥有怎样的定位/265
第三埠谁是你必须***的/266
第四埠你有足够的钱吗/267
第五埠你能坚持到底吗/268
第六埠你符合自己的定位吗/269
局外人的角色/270
局外人不能提供什么/270
第22章 定位的游戏规则
必须理解文字/274
必须理解人/275
必须对变化持谨慎态度/276
要有眼光/278
要有勇气/279
要客观/279
要简单化/280
要精明/281
要有耐心/282
要有**视野/283
要他人导向/284
什么是你不需要的/285
附录A 特劳特思想应用
附录B 企业家感言
......
精 彩 页:
答案是:我们已成为一个传播过度的社会。***美国人均广告
年消费额已达200美。
如果你一年在广告上花100万美,平均到每一位消费者身上
的广告费每天还不到半分钱。而每位消费者已暴露在高达200美
的其他广告的轰炸之下。
在传播过度的社会中,谈论你
的广告的冲击力等于在过度夸大你
提供的信息的潜在效力。这种以自
我为的观点与市场上的现实情
况是脱节的。
在传播过度的社会中,获得成
功的***希望,是要有选择性,集中火力于狭窄的目标,细分市场。
一言以蔽之,就是“定位”。
人的心智是海量传播的防御物,屏蔽、排斥了大部分的信息。
一般而言,人的心智只接受与其以前的知识与经验相匹配或吻合的
信息。
千百万的投资,已虚掷于以广告改变人心智的企图上。心智
一旦形成,几乎不可能改变,力量微弱的广告当然***不可能。
“我心已决,不要再以事实来困惑我吧!”这就是大部分人的生
活方式。
一般人可以忍受别人对他们说一些自己一无所知的事情。(这
说明了“新闻”为什么是一种有效的广告方式。)但一般人不能容
忍别人说他们的想法是错的。改变心智抒告的灾难。
过度简化的心智
在传播过度的社会中,人的
***防卫力量就数度简化的心
智。
除非能废除每天24小时的自然
法则,否则就不能把***多信息塞进
心智。
普通的心智像滴水的海绵,充
满了信息。只有把已存的信息挤掉,
才有空间吸收新的信息。然而,我们却想继续不断地把***多的信息
塞进已过度饱和的海绵中,同时又为无法使人接受我们的信息而感
到失望。
当然,广告也不过是传播冰山露出水面的一角。我们采用形形
色色使人迷惑的方法互相沟通,其数量则以几何级数增加。
媒体可能不是信息,但却大大影响信息。媒体***像过滤器,
而不是传递系统,只有极小部分的原始资料***终会进入接受者的
心智中。
而且,我们接受的信息又受到过度传播的社会本质的影响。
“辞藻华丽,千篇一律”,在传播过度的社会已成为一种生活方尸
且不说它们确有效果。
在技术上,我们至少有增加十
倍传播量的能力。人们早已开始用
卫星直播电视节目了,每个家庭有
50个左右的频道可以选择。
而且,信息仍不断增加。德州
仪器仪表公司推出了一种“磁泡”
存储器,它能在一块芯片上存储
(咨询特价)位的信息,是市场上销售的
存量***大的半导体存储器的6倍。
真了不起!但是,有谁在为人
脑研制“磁泡”?谁在努力去帮助
潜在顾客应付如此复杂的状况——
心智在面对大量的信息时,只知道
拒而不纳?唾手可得的信息被接受
得越来越少?传播本身就是传播的
问题。P(咨询特价)
内容提要:
如果只看一本营销书,***《定位》。
本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响***大的观念”定位,改
变了人类“满足需求”的旧有营销认识,开创了“胜出竞争”的营销之道
。
“**百本***佳商业经典”***名(《财富》2009年评选)
本书阐述“定位”观念的产生,剖析“满足需求”无法赢得顾客的原
因,给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。
在竞争日益激烈的***,它揭示了现代企业经营的本质(争夺顾客),
为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战),是商业人士的**之作。
......
作者简介:
阿尔·里斯,*****的营销战略家,杰克·特劳特多年合伙人,定位理论创始人之一。
(咨询特价)年,作为营销战略领域的***入选者与管理学之父彼得·德鲁克、GE前CEO杰克·韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“**十大***商业大师”。
杰克·特劳特,*****的营销战略家,“定位”之父。
(咨询特价)年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特**伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国***负盛名的**营销咨询公司之一,在**26个***设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
特劳特**伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人助理。
翻译杰克·特劳特***作有:《营销》、《重新定位》、《大品牌大问题》、《简单的力量》、《精灵的智慧》、《人生定位》等。
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